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复肥二季度“开局战”经营业绩再创新高

发表时间:2024-07-17 12:55作者:(图/文 张天刚)

        人到半山不停步,船到中流当奋楫。在全力冲刺“双过半”的关键时期,闻喜分公司跑出了发展“加速度”:在一季度主要经营指标均创三年来最好水平的基础上,4月产销量再创单月新高,产量同比增幅92%、129%,销量128%、165%,二季度季“开局战”首战首捷。

       立足新阶段,站在新起点。在优势转型发展的道路上,丰喜复肥解放思想,把握机遇,谋势而动,一路高歌猛进,正式吹响了冲刺“双过半”的 “冲锋号”。

       直面挑战“不退缩”

       年初以来,面对复合肥市场波动,丰喜复肥在年后立刻组织销售团队和农化服务人员先后前往东北、内蒙、湖北、四川、河南、河北和陕西等地进行走访。并根据市场调研情况,对各区域销售价格进行全面分析,建立了复合肥区域市场价格分析图,并进行动态监控。

“走量创效,首先要认真落实各营销大区主体责任,将战略目标责任和措施落实到每一个人和每一个时间节点,确保不出现‘断档’、‘ 真空’和‘衰减’。” 丰喜复肥经理潘宏智表示。

       为加固山东、陕西、河南、河北、云南、浙江、福建、东北等外域核心市场,丰喜复肥在以市定价的基础上,根据用户订单量、预付款比例等制定相应质价、量价、款价优惠政策,充分调动用户签单积极性,并根据客户对复合肥品种及质量的要求,不断优化生产工艺、提高化肥品质,增强客户对丰喜复合肥的认可度。同时,丰喜复肥聚焦“向两头(原料、销售)市场要效益”的战略方针,重点构筑“丰喜+伙伴”大贸易产业格局,与大宗原料供应商和同行业建立贸易业务战略合作关系。截止4月底,销量完成上年度1-6月的95.8%。

今年以来,新增10余家战略合作伙伴,分别与吉林、福建、云南、四川、河南等国企和民企建立互促共强“大贸易”产业链,这样就有了更充足的市场来扩大销售版图,也让丰喜复合肥“走出去”更有底气!

       狠抓重点“不打折”

二季度是一年中承上启下的关键阶段,对于完成全年目标任务至关重要。产量在各指标中权重最大,如何稳盘打基础?丰喜复肥研判一季度制约生产的“瓶颈”与“短板”问题,成立攻关队,制定提升计划,实施靶向精确“排雷”,在高磷、高钾和平衡肥配方生产上优化工艺操作,把欠账补回来,把指标抓上去。装置能效负荷达到111%,环比增量超50%以上,做到产量、质量双提升。

此外,丰喜复肥还锁定月度产量任务清单,挂图作战,明确保障举措、压茬推进,一日一调度,一月一考评,以日保月,层层传导压力。清单化管理、项目化推进、精细化落实,奋争每一吨产量,30天单装置产量再破2万吨大关,其中高磷、高钾和平衡肥产量同比增幅高达85%。

       二季度是全年抓推进、抓落实、抓突破的关键期。如今,丰喜复肥上下正按照“抓大发展、大抓发展”总体要求,进一步增添措施、主动作为,统筹施策、精准发力,为实现上半年“时间过半、任务过半”积蓄动能、夯实基础,奋力实现“期中考”新跨越!





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